【湟源公司】乐化项目多措并举 推动项目建设提质增效

乐化项目部精心部署、多措并举，抢抓黄金施工期，确保隧道施工节点和施工生产任务目标顺利完成。

乐化项目自开工以来，聚焦生产任务、安全质量、创效增效，始终保持大干快上、奋力冲刺态势，确保各项施工任务如期完成。一是周密部署，狠抓落实。项目领导班子成员压实责任、坚守一线，管理人员全天跟班作业、责任到人，第一时间解决影响施工进度的不利因素，及时纠偏、抓好施工进度及质量，全力确保工程建设“不停歇”、安全生产“不打烊”、关键节点“不放松”、目标完成“不打折”。坚持问题导向，对项目工期进度、安全质量管控、施工过程中可能存在的困难问题进行预测分析，制定各项计划方案，统筹部署人力配置、方案优化、施工组织、物资机械配置等，为项目部大干快上提供有力保障；二是精细管理，提质增效。坚持目标导向，合理铺排分解施工计划，资源合力配置、优化施工组织，以日节点保周节点、以周节点保月节点、以月节点保年节点，实现工程有序统筹推进。严格落实每日“碰头会”、每月工程推进会制度，严格监管施工动态，动态跟踪施工进度，及时协调解决现场问题，切实做到保质量、保安全，全速推进工程进度。药草台隧道、药草台大桥下部结构等重大节点如期完成；三是勤督严查，护航安全。以“安全生产月”活动、安全检查、应急演练等为抓手，跟班作业过程中绷紧安全弦。紧盯安全生产，日常督导相关工作，进行了详细划分，突出重难点，全员参与，为施工安全、快速推进打下了坚实基础。加大安全管理力度，强化安全意识，夯实岗位职责，落实安全生产责任制，通过每日召开安全班前教育、安全例会、加强安全培训、每日开展安全检查等措施，营造“人人讲安全、人人管安全”的安全文明施工氛围，为安全生产保驾护航；四是党建引领，推动生产。充分发挥党建引领作用，推动项目施工高质高效。紧紧围绕工程建设目标，结合实际设立党员责任区、党员示范岗，成立党员突击队、青年突击队，有效提升施工项目凝聚力、战斗力、创造力。充分发挥党员先锋模范带头作用，在施工建设中打头阵、破难题、做表率，影响和带动身边职工群众，不断促进党建与施工生产深度融合，确保实现各节点目标，如期完成项目建设。

下一步，乐化项目部将继续强化主体责任落实，狠抓标准规范和安全生产，加强细节管控，确保各项施工任务有序推进。